Entrega bilíngue PT/ES
Capacidade nativa de operar em português e espanhol neutro LATAM, com terminologia de negócios consistente.
Clareza operacional para crescer sem perder o controle.
Consultoria independente de análise de processos. Convertemos operações confusas e não documentadas em fluxos claros, mensuráveis e prontos para escalar, no Brasil e na LATAM.
Entregamos consultoria analítica de processos de ponta a ponta: do diagnóstico organizacional à modelagem TO BE, otimização via Lean Six Sigma e governança de indicadores, com linguagem executiva pronta para o C-level.
Nosso escopo é analítico, documental e consultivo. A Alpha Vision não desenvolve sistemas, não programa RPA e não executa implementação técnica de ERP. Essa independência elimina viés de fornecedor e mantém a recomendação focada no interesse do cliente.
Consultoria aberta em janeiro de 2022, com parceria internacional Beecker Consulting por 3,5 anos e Txoól Evolución por 2 anos.
Método reconhecido, entrega enxuta, resultado mensurável.
Gerar clareza operacional para empresas que querem crescer sem perder o controle de seus processos.
Ser referência em consultoria analítica de processos para médias e grandes empresas no Brasil e na América Latina.
Ocupamos o espaço entre o consultor autônomo, barato porém inconsistente, e a grande consultoria, rigorosa porém cara e burocrática.
Capacidade nativa de operar em português e espanhol neutro LATAM, com terminologia de negócios consistente.
Mais de cinco anos em projetos no Brasil, México, Colômbia e El Salvador, em clientes de grande porte de bens de consumo.
Independência de fornecedores de software; a recomendação não está vinculada à venda de licença, o que reduz viés e aumenta a confiança.
Lean Six Sigma, DMAIC, BPMN 2.0 e governança de KPIs aplicados ao contexto real do cliente, com entregáveis acionáveis.
Operação independente sem o overhead das grandes firmas, com preço proporcional ao porte e qualidade de entrega sênior.
Do diagnóstico de campo à governança contínua. Cobrimos o ciclo completo da análise de processos, sempre na vertente analítica e documental.
Diagnóstico organizacional e levantamento de processos AS IS.
Modelagem TO BE em BPMN 2.0, com identificação de oportunidades de melhoria.
Otimização Lean Six Sigma via DMAIC, Kaizen e VSM.
Documentação funcional para projetos de automação, sem desenvolvimento de sistemas.
Governança de processos e estruturação de KPIs e OKRs.
Gestão da mudança e comunicação executiva para C-level.
Entregas pontuais, além dos projetos de análise de processos.
Tradução PT/ES, ES/PT, EN/PT e PT/EN de relatórios, apresentações, contratos e materiais corporativos, com registro formal e terminologia de negócios.
Documentos executivos, decks de reunião, relatórios gerenciais e materiais de comunicação interna e externa.
Planos de ação estruturados (objetivos, responsáveis, prazos, indicadores) e planos de negócio para novas iniciativas, produtos ou empresas.
Análise observacional de sites e aplicativos: pontos de fricção, falhas de usabilidade, oportunidades e recomendações práticas.
Ideias para campanhas, conceitos de produto, ângulos de comunicação e posicionamento de marca com raciocínio analítico.
Conceitos de campanha publicitária: temas, mensagens-chave, ganchos e direções criativas.
Desenvolvimento de ideias para novos produtos, serviços, nomes, posicionamentos e estratégias de entrada no mercado.
Brasil e LATAM, com entrega bilíngue.
Brasil como foco principal e LATAM hispânica (México, Colômbia, El Salvador).
Português (BR) e espanhol neutro LATAM, terminologia de negócios consistente.
Bens de consumo, alimentos e bebidas, indústria, setor financeiro e tecnologia.
Médias e grandes empresas com processos complexos e necessidade de governança.
Experiência acumulada por parcerias B2B (Beecker Consulting e Txoól Evolución) em clientes como PepsiCo Brasil, Nestlé Brasil e Groupe SEB Brasil. Atuação por parceria, sem vínculo direto atual.
Fundador · Business & Process Analyst
Fundador da Alpha Vision, com mais de cinco anos como Business Analyst em transformação digital e excelência operacional. Atuação B2B no Brasil e na LATAM, em diagnóstico de processos, modelagem BPMN 2.0 e otimização Lean Six Sigma. Escopo sempre analítico e consultivo.
Conte o desafio de processos da sua operação. Respondemos com um próximo passo objetivo.
Localização
São Carlos, SP · Brasil & LATAMFormalização e confidencialidade
Acordo de confidencialidade (NDA)
Assinamos NDA antes de qualquer troca de informação sensível, no modelo da Alpha Vision ou no da sua empresa. Dados, documentos e indicadores da operação permanecem restritos ao escopo contratado.
Contrato de prestação de serviços
Cada trabalho é formalizado em contrato, por projeto ou sob demanda, com escopo, entregáveis, prazos e condições comerciais definidos antes do início.