Business & Process Analytics

Business & Process Analytics

Clareza operacional para crescer sem perder o controle.

Consultoria independente de análise de processos. Convertemos operações confusas e não documentadas em fluxos claros, mensuráveis e prontos para escalar, no Brasil e na LATAM.

Quem somos

Sobre a Alpha Vision


Entregamos consultoria analítica de processos de ponta a ponta: do diagnóstico organizacional à modelagem TO BE, otimização via Lean Six Sigma e governança de indicadores, com linguagem executiva pronta para o C-level.

Nosso escopo é analítico, documental e consultivo. A Alpha Vision não desenvolve sistemas, não programa RPA e não executa implementação técnica de ERP. Essa independência elimina viés de fornecedor e mantém a recomendação focada no interesse do cliente.

Consultoria aberta em janeiro de 2022, com parceria internacional Beecker Consulting por 3,5 anos e Txoól Evolución por 2 anos.

Propósito

Método reconhecido, entrega enxuta, resultado mensurável.

Missão

Gerar clareza operacional para empresas que querem crescer sem perder o controle de seus processos.

Visão

Ser referência em consultoria analítica de processos para médias e grandes empresas no Brasil e na América Latina.

Valores

  • Rigor analítico
  • Pragmatismo na entrega
  • Qualidade sem burocracia
Por que a Alpha Vision

Cinco diferenciais


Ocupamos o espaço entre o consultor autônomo, barato porém inconsistente, e a grande consultoria, rigorosa porém cara e burocrática.

01

Entrega bilíngue PT/ES

Capacidade nativa de operar em português e espanhol neutro LATAM, com terminologia de negócios consistente.

02

Experiência B2B internacional

Mais de cinco anos em projetos no Brasil, México, Colômbia e El Salvador, em clientes de grande porte de bens de consumo.

03

Foco analítico puro

Independência de fornecedores de software; a recomendação não está vinculada à venda de licença, o que reduz viés e aumenta a confiança.

04

Método aplicado

Lean Six Sigma, DMAIC, BPMN 2.0 e governança de KPIs aplicados ao contexto real do cliente, com entregáveis acionáveis.

05

Estrutura enxuta

Operação independente sem o overhead das grandes firmas, com preço proporcional ao porte e qualidade de entrega sênior.

O que entregamos

Serviços


Do diagnóstico de campo à governança contínua. Cobrimos o ciclo completo da análise de processos, sempre na vertente analítica e documental.

Diagnóstico e levantamento AS IS

Diagnóstico organizacional e levantamento de processos AS IS.

Modelagem TO BE em BPMN 2.0

Modelagem TO BE em BPMN 2.0, com identificação de oportunidades de melhoria.

Otimização Lean Six Sigma

Otimização Lean Six Sigma via DMAIC, Kaizen e VSM.

Documentação funcional

Documentação funcional para projetos de automação, sem desenvolvimento de sistemas.

Governança e indicadores

Governança de processos e estruturação de KPIs e OKRs.

Gestão da mudança

Gestão da mudança e comunicação executiva para C-level.

Sob demanda

Serviços sob demanda


Entregas pontuais, além dos projetos de análise de processos.

Tradução de documentos executivos

Tradução PT/ES, ES/PT, EN/PT e PT/EN de relatórios, apresentações, contratos e materiais corporativos, com registro formal e terminologia de negócios.

Criação de documentos e apresentações

Documentos executivos, decks de reunião, relatórios gerenciais e materiais de comunicação interna e externa.

Planos de ação e de negócio

Planos de ação estruturados (objetivos, responsáveis, prazos, indicadores) e planos de negócio para novas iniciativas, produtos ou empresas.

Relatório de experiência do cliente (UX/CX)

Análise observacional de sites e aplicativos: pontos de fricção, falhas de usabilidade, oportunidades e recomendações práticas.

Insights criativos para campanhas

Ideias para campanhas, conceitos de produto, ângulos de comunicação e posicionamento de marca com raciocínio analítico.

Ideias criativas para publicidade

Conceitos de campanha publicitária: temas, mensagens-chave, ganchos e direções criativas.

Ideação para empresas, marcas ou produtos

Desenvolvimento de ideias para novos produtos, serviços, nomes, posicionamentos e estratégias de entrada no mercado.

Atuação

Brasil e LATAM


Brasil e LATAM, com entrega bilíngue.

Geografia

Brasil como foco principal e LATAM hispânica (México, Colômbia, El Salvador).

Idiomas

Português (BR) e espanhol neutro LATAM, terminologia de negócios consistente.

Setores

Bens de consumo, alimentos e bebidas, indústria, setor financeiro e tecnologia.

Porte

Médias e grandes empresas com processos complexos e necessidade de governança.

Experiência acumulada por parcerias B2B (Beecker Consulting e Txoól Evolución) em clientes como PepsiCo Brasil, Nestlé Brasil e Groupe SEB Brasil. Atuação por parceria, sem vínculo direto atual.

Allan Gabriel Silvatti Redondo, fundador da Alpha Vision Consulting
Fundador

Allan Gabriel Silvatti Redondo

Fundador · Business & Process Analyst

Fundador da Alpha Vision, com mais de cinco anos como Business Analyst em transformação digital e excelência operacional. Atuação B2B no Brasil e na LATAM, em diagnóstico de processos, modelagem BPMN 2.0 e otimização Lean Six Sigma. Escopo sempre analítico e consultivo.

  • Lean Six Sigma
  • BPMN 2.0
  • +5 anos B2B
  • Brasil & LATAM
Contato

Vamos conversar


Conte o desafio de processos da sua operação. Respondemos com um próximo passo objetivo.

Localização

São Carlos, SP · Brasil & LATAM

Formalização e confidencialidade

Acordo de confidencialidade (NDA)

Assinamos NDA antes de qualquer troca de informação sensível, no modelo da Alpha Vision ou no da sua empresa. Dados, documentos e indicadores da operação permanecem restritos ao escopo contratado.

Contrato de prestação de serviços

Cada trabalho é formalizado em contrato, por projeto ou sob demanda, com escopo, entregáveis, prazos e condições comerciais definidos antes do início.

Ou fale direto pelo WhatsApp. Não compartilhamos seus dados.